为深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，推进自有产业工人队伍建设改革，践行中国通号“队伍自管、设备自有、生产自控”的“三自”建设部署。9月23日，通号广州工程公司通信信号专业技能实训基地、通信信号专业技能服务中心正式揭牌，首期核心班组集训同步开班。
公司党委书记、董事长朱小亚出席仪式并讲话，公司领导班子成员参加活动。集团第十九届职业技能竞赛获奖选手、首批核心班组成员、各项目经理及相关管理人员共同见证基地启用时刻。
朱小亚指出，技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。轨道交通通信信号行业标准严苛、专业门槛高，企业实现高质量发展，根基在于建强高素质产业工人队伍。
实训基地与技能服务中心一体规划、一体运行，推动“实训练兵”与“生产作战” 深度融合。这既是补齐公司技能人才标准化培养短板的战略举措，也是优化施工组织模式、压降外部劳务成本，实现人才效益、经济效益双向提升的现实路径。
围绕基地建设运行与技能人才培育工作，朱小亚提出三点要求：一是提高政治站位，认清建设重大意义。构建标准化人才培育模式，打通技能培训与现场作业联动通道，扎实推进 “三自” 建设，破解传统 “以干代训” 培养周期长、工艺标准执行不统一等现实痛点。二是聚焦主责主业，释放平台双重效能。恪守工艺标准抓实实训教学，立足项目履约强化实战检验，健全管理制度，推动实训基地练本领、技能服务中心强履约。三是强化保障支撑，厚植人才成长沃土。在政策供给、资源配置、培养晋升上向技能人才倾斜，打通技能人才职业发展通道，让技能人才政治上有地位、经济上得实惠、事业上有舞台。
经过规划布局、土建施工、信息化及实训设备安装调试等多阶段攻坚，基地按期建成投用。实现理论教学、实操演练、项目实战一体化，为公司自有技能人才系统化培养筑牢硬件支撑。
为树立先进典型、营造比学赶超的浓厚氛围，仪式现场对中国通号第十九届职业技能竞赛中取得优异成绩的先进个人、优秀导师及优秀集体予以表彰。在本届集团大赛中，公司参赛选手奋勇拼搏斩获多项荣誉。这份成绩的取得，离不开参赛选手的刻苦钻研、导师的倾囊授艺，更离不开各项目团队的协同保障。
荣获集团公司技能竞赛第一名的韩孝顺，作为首批核心班组学员代表作交流发言。结合八年一线从业、四次参赛备赛的亲身经历，他分享参赛感悟与实操心得。他谈到，技能提升不能局限于实训室内练习，更要践行公司“闲时练兵、忙时战斗”理念，把技能大赛的高标准落实到项目现场每一道施工工序。他表示，将毫无保留分享实操经验与参赛教训，带动身边同事共同精进业务能力。
揭牌仪式结束后，集训教学工作迅速启动。公司副总经理胡桂新宣贯实训基地管理方案，明确基地运行规则、实训纪律与学员管理要求。随后，朱小亚围绕项目管理十大法则、责任成本管理开展专题授课，从项目经营、方案优化、成本管控等维度，为核心班组骨干讲授实务课程。后续基地还将组织通信、信号专业分组理论与实操教学，全方位锤炼学员综合业务能力。
首期集训班学员，均经过层层筛选，是公司首批核心班组成员。学员大多拥有丰富一线项目施工经历，多名骨干在各级技能比武中斩获佳绩，是公司承接急难险重任务的中坚力量。
功以才成，业由才广。下一步，公司将用好实训基地与技能服务中心平台载体，常态化组织岗位练兵、技能比武，建强导师库、人才库，持续培育知识型、技能型、创新型产业工人，锻造一支攻无不克、战无不胜的自有核心技能队伍，以实训淬炼硬本领，以实战锻造铁路工匠，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
供 稿：综合管理部
编 辑：牛 创
主 编：刘 萍