通号广州工程公司党委书记、董事长朱小亚“四不两直”检查广新五六线项目安全生产

发布时间:2026-10-14 作者: 来源: 字号:大 中 小

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,落实党中央、国务院及国务院国资委安全生产工作部署,压紧压实节后复工安全责任,防范人员思想松懈风险,筑牢营业线施工安全防线。10月14日凌晨,通号广州工程公司党委书记、董事长朱小亚采取“四不两直”方式,直奔广州东站天窗作业现场,督导广新五六线项目节后复工安全生产工作。

节后复工是安全生产风险高发期,参建人员易产生松懈情绪,营业线天窗作业时间紧、风险点集中。朱小亚深入天窗作业现场,仔细核对施工方案与现场作业匹配情况,现场问询施工负责人作业内容与安全防护要点,核验驻站联络员、现场防护员在岗履职及通信联控状态,并了解天窗时段各工序组织衔接安排。

朱小亚指出,要严格落实国务院国资委安全生产 “十条硬措施”,节后复工务必绷紧安全生产之弦,全体参建人员要扛起安全责任,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。天窗作业风险高,必须抓实施工全流程安全管控。

结合现场检查情况,他提出三点工作要求:一是压紧安全责任,守牢营业线施工底线。严格执行营业线施工“三必须”刚性规定,配齐盯控和联络及防护人员,严格按照施工计划实施,严禁无计划,超范围施工,确保行车安全与施工安全万无一失。二是强化过程管控,抓实标准作业闭环管理。严格执行作业指导书与工艺标准,确保施工全过程规范受控。落实全过程视频监控,认真复核作业环境与设备状态,推行作业结束后“手拉手”联合检查机制。三是做实人员管控,坚持完工复盘持续改进。常态化开展作业人员安全教育培训,严格执行“三不动”“三不离”“三预想”安全作业制度,持续规范现场作业行为。

朱小亚强调,各级管理人员要切实履行安全管理职责,下沉一线紧盯营业线天窗等高风险作业。项目部要以本次检查发现问题为导向,抓好整改落实,闭环消除安全隐患,牢牢守住安全生产底线,保障广新五六线项目安全有序推进。

公司安全监督管理部相关人员陪同检查。

供  稿:综合管理部

编  辑:牛  创

主  编:刘  萍

浏览次数:18返回顶部
相关新闻